Alta dirección en instituciones de atencin a la salud

Justificación

Las instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud son organizaciones complejas por la diversidad de áreas especializadas que las componen; es por eso que se requiere de una dirección con profesionales especializados, altamente calificados y comprometidos con una visión global para la revisión y la actualización del conocimiento en el uso de instrumentos administrativos, económicos, gestión de la información y la ética del directivo, entre otros, a efecto de tener una mejor organización y con el propósito de adquirir habilidades para el ejercicio de una dirección moderna y estratégica en las instituciones.

Debe destacarse que la toma de decisiones a nivel directivo tiene un alto impacto económico, político y social en los resultados de la organización; por ello, es importante que además de contar con los conocimientos, habilidades, actitudes y experiencias de su profesión, éstos sean complementados con los de la disciplina administrativa, lo cual les permitirá conseguir el logro de los objetivos de cobertura, calidad, equidad, satisfacción y eficiencia en beneficio de la población a la que prestan sus servicios, a través de una administración y dirección más eficiente de los recursos institucionales.

Dicho de otra manera, las instituciones que brindan servicios de atención a la salud también tienen la necesidad de desarrollar ventajas competitivas que se logran por el trabajo diario de la dirección, empezando por tomar conciencia de los cambios que se deben hacer en las personas y en las funciones de la administración y de la institución en su totalidad.

Información general

Objetivo general

Promover el aprendizaje de conocimientos teóricos, técnicos y la adquisición de habilidades para desarrollar un esquema de trabajo que tenga como base un buen liderazgo y una visión humana, que permita el adecuado y honesto desempeño de las funciones de dirección.

Objetivos específicos

  • Analizar las estrategias del desarrollo organizacional necesarias para el desempeño de las funciones de los diferentes niveles de atención institucional.
  • Identificar, analizar y evaluar las etapas de la planeación estratégica, en las instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud.
  • Elaborar el perfil deseable que incorpore las habilidades necesarias para el personal que ocupa puestos directivos en las instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud.
  • Analizar la importancia del sistema de gestión de la calidad para mejorar el proceso de administración basado en problemas y evidencias.
  • Identificar y analizar los elementos y habilidades que favorecen la función directiva.
  • Evaluar el desarrollo organizacional como una herramienta de cambio social planificado en instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud.

Ejes temáticos

  • Generalidades de administración basada en evidencias.
  • Planeación estratégica en instituciones de atención a la salud.
  • Financiación de los servicios en las instituciones de atención a la salud.
  • Elementos y funciones de la dirección.
  • Habilidades directivas: liderazgo, formación de equipos de trabajo, manejo del conflicto, estilos de motivación y negociación.
  • Economía y salud, una herramienta de la toma de decisiones en un contexto de salud global.
  • Desarrollo organizacional.
  • Calidad y humanismo en las instituciones de atención a la salud.
  • Normas de gestión de la calidad.
  • Acreditación vs. Certificación

Perfil del candidato

Personal que tenga bajo su responsabilidad áreas o recursos (humanos, materias, financieros, técnicos y/o tecnológicos) en las instituciones de atención a la salud.