Alta dirección en instituciones de atención a la salud

Justificación

Las instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud son organizaciones complejas por la diversidad de áreas que las componen; por ello se requiere de una dirección con profesionales especializados, altamente calificados y comprometidos con una visión global para la revisión y la actualización del conocimiento en el uso de instrumentos administrativos, económicos, de tecnologías de la información, así como en la ética del directivo y del personal que ahí labora, a efecto de promover una organización de excelencia con el propósito de desarrollar habilidades para el ejercicio de una dirección moderna y estratégica.

Debe destacarse que la toma de decisiones a nivel directivo tiene un alto impacto económico, político y social en los resultados de la organización; por lo que resulta importante que además de contar con los conocimientos, habilidades, actitudes y experiencias de su profesión, éstos sean complementados con los de la disciplina administrativa, lo cual les permitirá conseguir el logro de los objetivos de cobertura, calidad, equidad, satisfacción y eficiencia en beneficio de la población a la que prestan sus servicios, a través de una administración y dirección más eficiente de los recursos institucionales.

Información general

Objetivo general

Promover el aprendizaje de conocimientos teóricos, técnicos y la adquisición de habilidades para desarrollar un esquema de trabajo que tenga como base la disciplina administrativa y a su vez permitir el correcto desempeño de las funciones de dirección.

Objetivos específicos

  • Analizar las estrategias del desarrollo organizacional necesarias para el desempeño de las funciones de los diferentes niveles de atención institucional.
  • Identificar, analizar y evaluar las etapas de la planeación estratégica, en las instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud.
  • Elaborar el perfil deseable que incorpore las habilidades necesarias para el personal que ocupa puestos directivos en las instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud.
  • Analizar la importancia del sistema de gestión de la calidad para mejorar el proceso de administración basado en problemas y evidencias.
  • Identificar y analizar los elementos y habilidades que favorecen la función directiva.
  • Evaluar el desarrollo organizacional como una herramienta de cambio social planificado en instituciones que ofrecen servicios de atención a la salud.

Ejes temáticos

  • Generalidades de administración basada en evidencias.
  • Planeación estratégica en instituciones de atención a la salud.
  • Financiación de los servicios en las instituciones de atención a la salud.
  • Elementos y funciones de la dirección.
  • Habilidades directivas: liderazgo, formación de equipos de trabajo, manejo del conflicto, estilos de motivación y negociación.
  • Economía y salud, una herramienta de la toma de decisiones en un contexto de salud global.
  • Desarrollo organizacional.
  • Calidad y humanismo en las instituciones de atención a la salud.
  • Normas de gestión de la calidad.
  • Acreditación vs. Certificación

Perfil del candidato

Personal que tenga bajo su responsabilidad áreas o recursos (humanos, materias, financieros, técnicos y/o tecnológicos) en las instituciones de atención a la salud.